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Nuevas obligaciones
Igualdad salarial
- Justificación de diferencias de brecha =/> 5% por cada nivel de agrupación de puestos.
- Medidas de ajuste en diferencias que no se puedan justificar.
- Evaluación conjunta con RLPT si no se corrigen diferencias.
Transparencia retributiva
- Información a plantilla:
- Anualmente se informará de que tienen a disposición información salarial: salario medio de mujeres y hombres de su nivel de puesto de trabajo.
- Información sobre los criterios de gestión salarial: cómo se determina el salario y la progresión salarial (incrementos salariales anuales. por mérito, promoción...).
- Información y justificación de diferencias salariales (varios indicadores) a un organismo de igualdad (acceso público de la información).
Autodiagnóstico de Igualdad y transparencia retributiva
¿Cómo podemos ayudarte?
"ordenar la casa"
Evaluación y justificación de diferencias salariales
Te ayudamos a sistematizar los trabajos para justificar las diferencias salariales e identificar sus causas:
- Racionalizar los conceptos salariales y ordenar.
- Registrar las situaciones anómalas.
- Análisis varios: posición en banda, evaluación desempeño...
- Análisis estadístico de correlación de variables.
- Análisis de las diferencias e identificación de los puntos de dolor para justificar y/o tomar medidas.
"tomar el control"
- Identificación de palancas clave para la gestión y control de la brecha
- Plan de acción
Trabajamos contigo en identificar las palancas clave de actuación para gestionar y tomar el control de la brecha:
- Identificar medidas de ajuste posible sobre las que puede actuar la compañía (planes de negocio, revisiones salariares, planes de carrera, criterios de evaluación del desempeño, planificación de plantilla -altas, bajas, promociones, desvinculaciones...).
- Definir escenarios y realizar proyecciones para valorar el impacto en la brecha.
- Calcular el impacto financiero y su horizonte temporal.
- Definir plan de acción (3-5 años).
"comunicar"
Plan de comunicación y transparencia de la retribución
Te acompañamos en definir la estrategia de transparencia salarial y su implantación:
- Asegurar que se dispone de una filosofía y estrategia de recompensa con una gestión salarial y una toma de decisiones objetiva(política y herramientas).
- Analizar dónde se está y a dónde se quiere llegar: Plan de Transparencia.
- Configurar los mensajes y decidir cómo hacerlos llegar.
- Realizar sesiones de comunicación con las managers preparatorias de conversaciones de transparencia.
En nuestro trabajo hemos incorporado una herramienta tecnológica, que nos permite de forma ágil y sencilla abordar la complejidad del proceso de análisis, estudio de las alternativas y diferentes escenarios, así como el cálculo de posibles impactos económicos.
Nuestra solución tecnológica PAIT® (Pay Analytics Intelligence Tool), desarrollada específicamente con nuestro partner GMV y única en el mercado, incorpora análisis avanzado y algoritmos de inteligencia artificial para un análisis dinámico personalizado.
Beneficios para la organización
Control cumplimiento normativo y de posibles impactos económicos no deseados.
Incremento valor reputacional:
- Atiende transparencia demandada por la sociedad.
- Suma en ratings
“Confort social” y quita “fuerza” a la RLPT.
Talento: enriquece EVP:
- Compromiso
- Posibilidad de atraer y fidelizar al mejor talento.
Cuenta con nosotros para acompañarte en este proceso e informarte de las nuevas obligaciones.