Consultoría
Asesoramiento a Consejos y CNRs
Asesoramos a Consejos de Administración y/o a sus Comisiones de Nombramientos y Retribuciones para identificar y gestionar los riesgos asociados a sus funciones, en materia de nombramientos y sucesión de consejeros y altos directivos, el diseño de sus paquetes retributivos y la evaluación de sus competencias y conocimientos.
Asesoramos en el diseño y actualización de la composición del Consejo de Administración (número de independientes, ejecutivos, dominicales, comisiones necesarias,...).
Elaboramos planes de sucesión de Consejeros, CEO y Ejecutivos.
Diseñamos e implantamos políticas retributivas a corto, medio y largo plazo para Consejeros y Alta Dirección que:
- Cumplan con la normativa, legislación y mejores prácticas.
- Permitan alinear de manera efectiva los intereses individuales con los colectivos
- Aseguren una compensación equitativa y proporcionada al ámbito de responsabilidad del cargo y el contexto de la organización
- Sean competitivas con el mercado de referencia
Asesoramos en caso de operaciones corporativas (M&A, salidas a bolsa, operaciones de Private Equity).
Diseñamos e implantamos herramientas que permitan:
- Identificar y definir claramente las capacidades, competencias, aptitudes y habilidades requeridas para el éxito en el desempeño de las funciones de los Consejeros y la Alta Dirección.
- Evaluar de forma sencilla y efectiva el funcionamiento del Consejo como un equipo dinámico y de alto rendimiento.
- Establecer planes de desarrollo y mejora individual para Consejeros y Altos Directivos.
Elaboramos políticas de diversidad para el consejo y sus órganos que:
- Establezcan la filosofía y principios.
- Planteen una hoja de ruta realista y los mecanismos para alcanzar los objetivos de diversidad planteados.
+34 91 781 06 80
