En un contexto de crecimiento generalizado de costes y de mayores demandas salariales por parte de los empleados, las empresas tratan de buscar la fórmula que les permita hacer frente a fenómenos como la Gran Dimisión o el Quiet Quitting. Y, lo más importante, sin que ello repercuta en el presupuesto corporativo. Por eso, optimizar los costes salariales manteniendo el rendimiento organizativo y los niveles de compromiso se ha convertido en el gran reto de RRHH de cara a 2023. Para ello, hay que contar con nuevas herramientas para conocer:

• Cómo utilizar la compensación total para que sirva de herramienta para mejorar el rendimiento de la organización.
• Cómo optimizar tus costes salariales y al mismo tiempo mantener el engagement de tus profesionales.
• Qué están haciendo las empresas para dar respuesta a la inflación y la escasez de talento.
• Qué palancas hay que tocar para lograr una retribución inteligente.

En este Desayuno ORH, organizado en colaboración con Peoplematters y con el apoyo de Edenred y Loom, contaremos con la visión de Victoria Gismera, socia en Peoplematters, y de Jaime Silva, abogado en Labormatters, que profundizará sobre instrumentos y fórmulas jurídico-laborales para ajustar el incremento de costes salariales. Ambos ponentes ahondarán en la labor de RRHH en este contexto adverso y en las posibles soluciones en materia salarial y de compensación para que la empresa no se resienta en términos de talento, productividad y engagement.