En un entorno laboral marcado por la competencia por el talento, la transformación tecnológica y las nuevas expectativas de los profesionales, la retribución está adquiriendo un papel cada vez más estratégico. En 2026, las organizaciones que quieran atraer, comprometer y fidelizar a sus equipos deberán avanzar hacia modelos de compensación más transparentes, flexibles y adaptados a las distintas necesidades de su plantilla.

La transparencia salarial, la equidad retributiva y la valoración objetiva de los puestos se consolidan como prioridades para las áreas de Dirección y Recursos Humanos. Ya no se trata únicamente de cumplir con las nuevas exigencias normativas, sino de construir sistemas capaces de reforzar la confianza interna, reducir posibles brechas y garantizar una mayor coherencia en la toma de decisiones.

Al mismo tiempo, la retribución flexible y personalizada está ampliando el concepto tradicional de recompensa. El salario fijo y la compensación variable conviven ahora con beneficios vinculados al bienestar, la formación, la conciliación, la flexibilidad laboral y el desarrollo profesional. Esta evolución obliga a las empresas a conocer mejor las expectativas de sus profesionales y a diseñar propuestas de valor más atractivas y competitivas.

Horario: de 9:00 a 13:20h

Ubicación:

Auditorio Naturgy

Avda. de América, 38

28028 Madrid