En un contexto de crecimiento generalizado de costes y de mayores demandas salariales por parte de los empleados, las empresas tratan de buscar la fórmula que les permita hacer frente a fenómenos como la Gran Dimisión o el Quiet Quitting. Y, lo más importante, sin que ello repercuta en el presupuesto corporativo. Por eso, optimizar los costes salariales manteniendo el rendimiento organizativo y los niveles de compromiso se ha convertido en el gran reto de RRHH de cara a 2023. Para ello, hay que contar con nuevas herramientas para conocer:

• Cómo utilizar la compensación total para que sirva de herramienta para mejorar el rendimiento de la organización.
• Cómo optimizar tus costes salariales y al mismo tiempo mantener el engagement de tus profesionales.
• Qué están haciendo las empresas para dar respuesta a la inflación y la escasez de talento.
• Qué palancas hay que tocar para lograr una retribución inteligente.

Para abordar esta cuestión, el próximo 28 de abril a las 10:30 horas tendrá lugar el Webinar ORH, en colaboración con Peoplematters, “Cómo optimizar los costes salariales manteniendo el rendimiento organizativo y el compromiso”.

Durante este webinar, hablaremos de la compensación total como herramienta para incrementar el rendimiento de la plantilla, de cómo optimizar los costes manteniendo el compromiso de los empleados, cómo abordar la inflación y la escasez de talento o cómo gestionar una retribución inteligente. Y lo haremos con Victoria Gismera, socia en Peoplemattters.