Poco a poco, la sociedad toma conciencia de la importancia de la diversidad como requisito para su propia prosperidad. Y todos podemos contribuir a generar un entorno en el que la singularidad y la diferencia sean un valor y no una barrera. Algo que se aplica a todos los niveles, incluido el organizativo.

Y es que, como parte de la sociedad, las empresas también han de adoptar un rol proactivo a la hora de desarrollar escenarios diversos e inclusivos para todas las personas; independientemente de su género, edad, capacidades, educación, perfil profesional e –incluso– personalidad.

En este sentido, resulta necesario contar con varias herramientas: como una estrategia explícita de diversidad e inclusión, procesos de gestión de personas, alineados con aquella; y un estilo de liderazgo y una cultura que potencien y refuercen dicho entorno inclusivo.

Frente a esto, nos encontramos con que una de las principales barreras frente a la diversidad son los llamados sesgos inconscientes, esos atajos del cerebro que nos hacen tomar determinadas decisiones de forma automático en nuestro día a día. Tener presentes dichos sesgos y su posible impacto sobre nuestro entorno es fundamental para avanzar en la buena dirección.

Peoplematters y Seguros RGA comparten en esta sesión organizada por ORH su visión y experiencia en este terreno. Y contaremos con la participación de Beatriz Ardid y Miriam Aguado, directora y socia –respectivamente– de Peoplematters; y de Esther Pérez, directora de Gestión de Personas de Seguros RGA; para analizar la gestión de la diversidad y la generación de un entorno inclusivo en el día a día de las organizaciones.