Impulso de la productividad de colectivos críticos y comerciales

Conseguir la máxima contribución de un colectivo o área con gran impacto directo en los resultados es un imperativo de negocio. Típicamente los colectivos comerciales son un ejemplo, pero también pueden ser críticos profesionales especializados, o colectivos operativos.

Las razones por las que no alcanzan el rendimiento esperado y las áreas de mejora posibles son muy diversas:

• La preparación de las personas, tanto en términos de conocimientos técnicos como de habilidades. 
• El soporte que reciben para realizar su actividad.
• La información de la que disponen para la toma de decisiones.
• Los procesos de trabajo.
• El despliegue de objetivos.
• Los incentivos para alcanzar resultados extraordinarios, y la compensación en general.
• El liderazgo del equipo.
• La relaciones entre las personas y la actitud de cooperación, etc.

Revisamos y diagnosticamos las barreras a la contribución y las áreas de mejora, diseñamos e implantamos planes de acción para transformar el colectivo y aumentar su contribución a los resultados.

¿Quieres mejorar la contribución de estos colectivos al negocio?