En una pyme la función de Recursos Humanos es tan importante como lo pueda ser en una gran multinacional y sería un grave error no abordarlo con el mismo nivel de dedicación profesional.
El objetivo último de la función de Recursos Humanos es ayudar al negocio a conseguir un crecimiento sostenido y sostenible a través de los equipos, y debe evolucionar desde un puro enfoque administrativo hacia convertirse en un socio estratégico para el negocio. Algunas de sus responsabilidades son: reclutamiento y selección; aprendizaje y desarrollo; gestión de las recompensas; estrategias de fidelización; compliance y normativa laboral.

Ser un socio estratégico para el negocio es independiente del tamaño de la organización, aunque los métodos para conseguirlo diferirán dependiendo de factores como la dimensión o la disponibilidad de recursos.