El 90% de las empresas necesita cambiar sus incentivos comerciales para hacer frente al comercio electrónico
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- Las empresas están aumentando de forma progresiva su demanda de comerciales cualificados, capaces de ayudarlas a sacar provecho o hacer frente al comercio electrónico.
- Los perfiles se tecnifican y equiparan salario a los jefes de área. En cuanto a los incentivos un 90% de ellos están obsoletos, son poco transparentes, no adaptados para retener a los mejores comerciales y con un tope que limita la ganancia, según PeopleMatters.
- Entre las mejoras necesarias destacan: un calendario de pago corto (de tres o seis meses), incentivo claro (solo tres indicadores en los que el comercial influya de forma directa) y no corporativo (como beneficios) son claves. La proporción 50/50 sobre el fijo es agresiva pero eficaz.
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