Más allá del puro proyecto económico, que en su caso es la producción y venta de cerveza, para Heineken España existe otro proyecto igual de relevante y que ha de avanzar a la par del negocio y que es el desarrollo de las personas que conforman la organización, pues son éstas las que “hacen realidad el desarrollo de las marcas, los productos y la consecución de los objetivos”. Por eso, en esta compañía hablar de conciliación es hacerlo desde lo más profundo del negocio, en clave de visión de futuro y de compromiso por la mejora continua.Puedes ver el artículo completo haciendo clic aquíDiversidad y Bienestar Corporativo - Autor: Alfonso Jiménez / Beatriz Ardid / José Luis Romero - Medio Publicado: Observatorio de Recursos Humanos - Marzo 2011