Los planes estratégicos de principios de año se han quedado en nada a cuenta del Covid-19 y ahora las organizaciones están trabajando con premisas de plazos inciertos que obligan a replantear las políticas de compensación y beneficios asociados a los objetivos que ya no se van a cumplir. En un reciente ORH Webinar PeopleMatters y CESZINKIN abordaron esta materia, dando respuestas a las principales preguntas que formularon los asistentes.

El coronavirus, además de una pandemia mundial que ha dejado por el camino cientos de miles de víctimas, ha traído una nueva fórmula al mercado laboral: el teletrabajo. De la noche a la mañana, la mayoría de las empresas tuvo que improvisar un modelo de trabajo, que ya estaba implantado en algunas de ellas, pero que generaba recelo.

Los autores recogen en este documento las preguntas surgidas a partir de la sesión online “Impacto del Covid-19 en los paquetes de compensación”, realizada en colaboración con Edenred e impartida por Susana Marcos, CEO de PeopleMatters, Nuria Cebrián, de CESZINKIN, y María Urgorri, de Edenred. Aunque se ha tratado de ofrecer la mejor respuesta en cada caso, advertimos que los comentarios recogidos son ajenos a la casuística concreta que se presenta en cada compañía y su posible evolución.

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Medio publicado: Observatorio de RRHH