La comunicación se ha convertido en algo clave en contextos de transformación, aseguran Miriam Aguado y Silvia Álvarez, directora y consultora de PeopleMatters respectivamente. Necesitamos promover modelos de gestión de personas que apuesten por una experiencia humana respaldada por una comunicación clara, eficiente y sana, por ello hay 6 puntos de apoyo imprescindibles para la sintonía de nuestra organización con la velocidad de transformación a la que estamos expuestos actualmente:

1. Interiorización de propósito común
2. Liderazgo auténtico y motivador
3. Impulso de la cooperación con el talento diverso
4. Cambio en el modo de aprender
5. Reformulación de la movilidad profesional
6. Retroalimentación y puesta en valor

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Medio publicado: Capital Humano