Hablamos de liderazgo, los españoles se resisten a implantar nuevas formas de trabajo o a ser más inclusivos. Antes del coronavirus, la tecnología ya lo permitía pero, muchas empresas eran reacias a implantarlo argumentando que su actividad se necesitaba en la oficina. La realidad ha demostrado que se puede seguir siendo competitivos trabajando desde casa aunque, muchos líderes aún se resisten.

En España los líderes son menos conscientes de la necesidad de cambiar la forma de trabajar, de fomentar la autonomía de sus equipos, de aumentar la colaboración entre sus miembros, de incentivar la participación entre diferentes departamentos o de apostar por la diversidad”, señala Camilla HillierFry, socia de PeopleMatters y coordinadora de un estudio que bajo el título Los Nuevos Retos del Liderazgo, hace un diagnóstico de los líderes a nivel mundial, que añade: “Los líderes españoles tienen una mentalidad más jerárquica que les impide delegar o compartir información con sus equipos, pero la realidad es tozuda y la del liderazgo también lo será y sólo aquellos que apuesten por organizaciones más inclusivas, diversas o colaborativas existirán en el futuro”.

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Medio publicado: Expansión