El nuevo entorno de los negocios exige organizaciones más fl exibles, capaces de adaptarse con rapidez y de responder a las demandas del cliente. En muchas ocasiones hay que revisar la cultura y los procesos de toma de decisiones para dotar a la organización de la agilidad necesaria. Pero, también hay que transformar a las personas, dotarlas de nuevas habilidades y darlas el poder necesario para que piloten sus propios procesos de desarrollo profesional. Todo ello se enmarca en lo que se conoce como ‘organizaciones líquidas’.

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Autor: Alfonso Jiménez / Marcos Sanz

Estrategia de Capital Humano

Medio publicado: Capital Humano - Junio 2018