Marcos Sanz, socio de Peoplematters, destaca en su nota la estrategia proactiva de FI Group en la gestión organizativa. Subraya que una compañía exitosa no espera a que los resultados empeoren para reflexionar sobre mejoras en la efectividad. FI Group, según Sanz, no solo reflexiona colectivamente sobre su próximo paso, sino que también lo concreta e implementa con seguridad.

Este enfoque abarca una planificación detallada, considerando todas las implicaciones en la gestión de personas y asegurando una comunicación, formación y soporte adecuados para la plantilla actual y futura. El modelo organizativo de FI Group evoluciona de una estructura jerárquica clásica a un modelo más flexible y orientado a roles. adaptándose ágilmente a las necesidades del conocimiento y del cliente. Sanz considera este proyecto como un ejemplo de transformación organizativa con una visión estratégica clara, alineación con la misión y cadena de valor, y una gestión del cambio efectiva.