¿Cuántas veces en los últimos meses has hablado de los problemas para encontrar profesionales, de la rotación de personal y su escaso compromiso, del creciente absentismo, del incremento de los salarios, el teletrabajo, la dificultad para dirigir a distancia o la productividad de los empleados? ¿Cuánto esfuerzo ha dedicado tu empresa a mejorar su rendimiento y resultados? ¿Cuántas veces has pensado que las personas eran tu principal activo, pero también tu principal problema? Seguramente muchas, como la mayoría de los CEOs al frente de organizaciones que quieren acelerar su crecimiento, multiplicar su rentabilidad o transformarse para competir con éxito. 

Para resolver estos dilemas Susana Marcos, CEO - Managing Partner de Peoplematters, aborda el tema desde el enfoque de Recompensa Total en el siguiente artículo de Capital.