Pasando por alto el debate sobre quiénes son los top performers o el mejor talento de una organización, y evitando entrar en definiciones objeto de toda una tesis, lo cierto es que en cualquier compañía existe un número de personas que sobresalen entre las demás por su contribución diferencial a los resultados, por su compromiso extraordinario, por ser líder y modelo de conducta, o por ser imprescindibles para el éxito la misión y la visión empresarial.Puedes ver el artículo completo haciendo clic aquíRetribución y Recompensa - Autor: Susana Marcos - Medio Publicado: Observatorio de Recursos Humanos - Mayo 2013