En un mundo dominado por la inteligencia artificial y las nuevas tecnologías, las personas siguen siendo un motor imprescindible y el recurso más valioso de una empresa. Los equipos de Recursos Humanos enfrentan el desafío de encontrar candidatos que se ajusten a las nuevas necesidades actuales, alineándose con las estrategias del negocio. En el nuevo artículo publicado por la revista Capital, Begoña López-Cano, Directora General de Recursos Humanos en Inditex, subraya la importancia de ser ágiles, cercanos y flexibles con el fin de que las personas estén en el centro de todas las decisiones. 

En este contexto, los departamentos de Recursos Humanos deben ser un motor de transformación y desarollo para cumplir con las necesidades de las futuras generaciones. Dicha transformación digital en Recursos Humanos es una realidad que plantea retos significativos. Mónica Pérez, Directora de Comunicación, Estudios y RRII de InfoJobs, destaca que el 16% de las empresas españolas utilizan o planean utilizar herramientas de IA en sus procesos de selección en los próximos 12 meses. Esta adopción, aunque en sus primeras etapas, está cambiando el panorama del empleo.

Por otro lado, Tiago Vidal, Partner & Chief Talent and Technology Officer en LLYC, resalta la evolución del modelo organizativo como uno de los mayores desafíos actuales. La gestión de personas y la asignación a proyectos transversales afecta a más del 50% de las organizaciones, lo que requiere una gestión ágil y efectiva.

En Peoplematters, llevamos más de 20 años de experiencia ayudando a las organizaciones a alcanzar sus objetivos empresariales y de transformación mediante la gestión estratégica, táctica y operativa del capital humano. "Nuestra oferta es muy diversa, pero hay dos áreas que, actualmente, preocupan especialmente a nuestros clientes: el cumplimiento normativo en materia de diversidad, igualdad e inclusión, y la transparencia salarial y retribución de la fuerza de ventas”, expone Inmaculada Segura, senior manager de Peoplematters.

Además, las obligaciones normativas han aumentado exponencialmente en los últimos años, incluyendo teletrabajo, control horario, desconexión digital, planes de igualdad de género, LGTBI, protocolos de acoso sexual y más. Segura enfatiza que el cumplimiento de estas normativas requiere un gran esfuerzo, especialmente ahora que se espera a final de año que el Gobierno publique los planes LGTBI en las empresas y la directiva de igualdad de retribución de la Unión Europea.

Otra problematica radica en la gestión retributiva de la fuerza de ventas, la cual es crucial para la eficacia comercial. Un sistema de remuneración variable bien diseñado puede tener un impacto positivo y medible sobre la cuenta de resultados. Es esencial revisar anualmente estos sistemas para garantizar que estén alineados con la estrategia comercial y los objetivos de desempeño. En Peoplematters hemos desarrollado una serie de herramientas y metodologías para facilitar el trabajo y poder dedicar el tiempo a lo importante”, concluye Inmaculada Segura.

Asimismo, las tendencias de búsqueda de empleo han evolucionado significativamente en los últimos años. En la actualidad, las prioridades de los profesionales van más allá del salario y las presentaciones tradicionales. La conciliación entre la vida laboral y personal, así como la flexibilidad, oportunidades de desarrollo y un ambiente de trabajo positivo son factores que cada vez ganan más terreno en el mercado laboral.