Todo el mundo te habla del Employer Branding, de lo importante que es para atraer al talento requerido, para que los perfiles STEAM se interesen por las vacantes publicadas, para tener una marca como empleador reconocida…

Probablemente hayas realizado iniciativas de forma aislada. Quizás algunas publicaciones en LinkedIn, visitas a ferias de empleo, algún evento para candidatos…Todo suma y probablemente estas acciones hayan tenido un impacto positivo. No obstante, estás comenzando la casa por el tejado.

Antes de realizar una inversión en la marca empleadora, incluso antes de iniciar una estrategia de Employer Branding con objetivos concretos, es recomendable saber quiénes somos como empleador y tener una “historia” que contar.

Una buena forma de comenzar a definir la marca empleadora de tu empresa, puede ser, respondiendo a estas seis preguntas:

1. ¿Qué es lo que hace que tu empresa sea especial? Para responder a esta pregunta, piensa en qué es lo distintivo de cada una de estas variables:
   
   • Personas
   • Espacios
   • Ambiente de trabajo
   • Cultura y valores
   • Visión y propósito
   • Historia
2. ¿Qué es lo que más les gusta a las personas que trabajan en la empresa de su lugar de trabajo?
3. ¿Qué es lo que diferencia a la empresa de la competencia y la hace especial?
4. ¿Por qué un candidato debería valorar y apostar por trabajar en la empresa?
5. ¿Cómo saben de la empresa los candidatos? Responde desde diferentes perspectivas:
   
   1. Canales: redes sociales, grupos, asociaciones, universidades, etc.
   2. Mensajes: cómo son los mensajes qué se lanzan
   3. Embajadores: empleados, colaboradores, proveedores, clientes, etc.
6. ¿A qué perfiles tienes que convencer de todas tus respuestas?

Respondiendo a estas preguntas, podrás tener una idea más solida de quién eres como empleador y qué es lo que te hace diferente con respecto al resto de empleadores de referencia. Estarás más preparado para hacer publicaciones en LinkedIn, con mensajes específicos de atracción al talento target, para asistir a ferias de empleo y saber qué es lo que el equipo de reclutamiento y selección tiene que contar cuando se acerca un candidato a preguntar y realizar un evento de búsqueda de talento teniendo claro los mensajes de impacto que deseas lanzar.

Puede ocurrir que, tras leer las preguntas, no tengas respuestas ya que nunca has hecho el ejercicio de pensar en profundidad en ello o porque te falta información. Este es el motivo por el que muchos de nuestros clientes nos piden ayuda. Para obtener la información que necesitas para dar respuesta a las preguntas, empleamos distintas técnicas:

• Entrevistas con personas clave: Dirección, Negocio, Recursos Humanos, Comunicación y Marketing
• Sesiones de reflexión guiadas con técnicas de visual thinking
• Cuestionarios a profesionales, candidatos, proveedores y clientes
• Focus Groups a empleados y/o candidatos

Con nuestra ayuda o sin ella, la respuesta a estas seis preguntas clave, hará que sea mucho más fácil “navegar” en el mercado de trabajo y encontrar al talento que nuestra empresa necesita en el corto, medio y largo plazo.