Diseño organizativo, liquidez y agilidad organizativa

Diseñamos la estructura organizativa y la distribución de responsabilidades esenciales en el modelo dominante, y desarrollamos los modelos organizativos secundarios que más se alinean con las intenciones estratégicas.

Proponemos e implantamos el modelo de gobierno asociado para reforzar y compensar el modelo dominante elegido:

•  Principios generales de gestión
•  Comités efectivos
•  Tabla de actividades/decisiones críticas transversales
•  Cuadro de mando de desempeño organizativo

Evaluamos y proponemos acciones sobre las palancas que activan la liquidez organizativa:

•  Estilo de liderazgo y gestión de la adaptabilidad.
•  Estrategia de gestión de personas con flexibilidad.
•  Generación y gestión diversa de la innovación.
•  Organización del trabajo por roles.
•  Procesos de negocio extremo a extremo.
•  Mentalidad de aceptación del cambio como oportunidad.
•  Toma de decisiones delegada y responsable.

¿Quieres desarrollar una organización más efectiva, adaptable y ágil?