El concepto de "trabajo" se disocia progresivamente del concepto de "empleo", poniendo en marcha ecosistemas de trabajo basados en el conocimiento compartido y la cooperación de aquellas personas o capacidades que en cada momento resulten necesarias.

En los últimos meses hemos asistido a una serie de cambios en las oficinas, forzados por la pandemia, que han influido en la forma de trabajar y de entender el trabajo desde otra perspectiva.

Entrevistamos en exclusiva a Manuel Pinardo, director de RRHH del Grupo El Corte Inglés, uno de los mayores empleadores de nuestro país.

Peoplematters se vincula al proyecto “(Nuevas) Formas de Trabajar” de AEDIPE, a través de un Patrocinio Oficial.

Hay que identificar palancas que transformen a la organización en un ecosistema capaz de retroalimentarse, de evolucionar de manera continua y de adaptarse orgánicamente a los cambios.

La mayoría de las empresas españolas abogan por un 40% en remoto y 60% presencial.

Los equipos responsables de definir o mantener la vigencia de la propuesta de valor al empleado deben estar muy pendientes de las prioridades de sus equipo en este momento,y contrastar si han cambiado para acompañarles.

Una mayor adopción de tecnología significará que las habilidades demandadas en todos los trabajos cambiarán durante los próximos cinco años y las brechas de habilidades seguirán siendo altas

Peoplematters y Henkô se han unido para prestar conjuntamente un servicio de asesoramiento y acompañamiento que guía a las organizaciones en su proceso de visualización, diseño e implantación de modelos de trabajo sostenibles y viables.

En un mundo cada vez más caracterizado por la inmediatez, la transparencia, la comodidad y la flexibilidad, la transformación es necesaria e inevitable.