La planificación estratégica de plantillas es un paso necesario no sólo para adaptar la estructura de personal de una organización a medio y largo plazo sino también para construir procesos como la identificación de competencias, la propuesta de actividades de formación y la compensación, entre otro

La función de RRHH se enfrenta a grandes retos de los que puede salir reforzada, o disolverse en componentes más o menos conectados.